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深化改制再出发--舍得酒业改制两周年纪念大会
来源: 2018-07-01 10:59 我要评论(0)
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深化改制再出发

                        ——舍得酒业改制两周年纪念大会成功举行

 

630日,舍得酒业改制两周年纪念会在舍得艺术中心成功举行。会议以“深化改制再出发”为主题,舍得酒业股份有限公司董事长刘力、舍得酒业股份有限公司副董事长、总经理李强,以及舍得酒业300名员工代表出席会议。天洋控股集团总裁周政为舍得酒业改制周年寄语,舍得酒业董事长刘力发表了《自信笃行 走向卓越——深化改制再出发》的主题演讲。

谆谆寄语 舍得选择

天洋控股集团总裁周政在寄语中表示, 2016 6 30 日天洋正式入主舍得酒业,开启了舍得酒业轰轰烈烈的全面变革。在全体员工的努力下,改制以来舍得酒业取得了长足的发展:全体员工的热情空前高涨,业绩一路上升;打造了《舍得智慧讲堂》、中国首个以酒为媒的大型诗乐舞剧《大国芬芳》,创作了舍得艺术中心和舍得博物馆;以用户为中心,用大数据、新媒体来优化生产、颠覆营销、创新品牌,达成了与苏宁易购、爱奇艺的战略合作。

对于未来,天洋控股集团总裁周政明确提出:没有传统的产业,只有传统的思想。舍得酒业要上下齐心,推动研发、供应链、生产、营销、品牌、财务、人力等深化变革,提升核心能力,抢抓时代机遇,打一场自我超越的胜利战。

自信笃行 走向卓越

舍得酒业董事长刘力在《自信笃行 走向卓越——深化改制再出发》主题演讲中表示,舍得酒业改制两年的历程,是文化融合、管理创新的历程,是不断颠覆自我、上下求索的历程,是观念创新和实践探索相互促进的历程。

“舍得酒业的实践充分证明,改革是正确之路、发展之路。”在舍得酒业董事长刘力看来,在跨界融合、变革创新的时代潮流中,舍得酒业只有坚持品牌自信、品质自信、体制自信,全面把握机遇、沉着应对挑战,才能在风云激荡中不断开辟改革发展新境界,以高水平改革推动高质量发展。

值得一提的是,在舍得酒业董事长刘力的演讲中,“员工”始终被放在重要的位置。在他看来,舍得酒业改制两周年最大的收获,是让全体员工充满自信,重新点燃了大家追求卓越的梦想;而面对未来,最大的期许则是与全体员工一起,深化改制再出发,把一切不可能变成可能。

舍得酒业董事长刘力发表主题演讲

凝心聚力 颠覆未来

无疑,改制两年来,正是数千位舍得人的努力,才最终成就了舍得酒业的一次次超越。身处变革中的他们有怎样的心声?对于未来,他们又有怎样的梦想?在会上,舍得市场管理中心总经理朱应才、舍得华北营销中心总经理文传锋、舍得酒业生产中心总监龙远兵代表员工分享改制感受。

舍得市场管理中心总经理朱应才回顾了改制两周年来,公司在颠覆营销方面走过的历程,在人事管理、市场运作、品牌建设方面的种种颠覆性变化,以及这些变化为企业带来的长期利益。朱应才认为,改制两周年,最大的收获,是通过文化融合机制创新,点燃了全体员工的梦想,如同一道光,照亮了我们的未来,让我们重新找寻诗与远方。

舍得市场管理中心总经理朱应才

 

舍得华北营销中心总经理文传锋表示,改制两年来,舍得酒业在营销策略、经销商客户、核心终端、消费者培育、团队建设等方面的改革,为舍得带来的不仅是希望还有质的飞跃。改制两年,华北市场全面推进精细化营销,取得了从销量的爆发式增长、厂商1+1的执行,到核心终端战略联盟体的成型、核心消费者的培育,再到打造了一支目标明确、执行力强的团队的成果。未来,舍得销售成员将继续怀揣梦想砥砺前行,不忘初心为成就梦想而努力。

舍得华北营销中心总经理文传锋

 

舍得酒业生产中心总监龙远兵称,改制两年来,舍得酒业最大的改变就是人心的改变。一切的改变归根结底都是人心的改变!两年以来,舍得酒业紧紧围绕“优化生产”的战略和关爱员工两条线开展工作,产品品质不断提高,生产成本不断降低,出酒率、优品率以及单位产量的水、电、气能耗都居行业先进水平。 这些都是舍得人用舍得的情怀、用心共同创造的价值。龙远兵表示,只要每一个人都有一颗敬畏之心、感恩之心、进取之心,舍得就一定能够快速步入行业第一阵营,打造出世界一流的品牌。

舍得酒业生产中心总监龙远兵

欢庆改制 共享发展

据了解,为了庆祝舍得酒业改制周年,6月初开始,舍得酒业就以“自信、笃行”为主题展开了一系列丰富多彩的庆祝活动。

66日至620日,舍得酒业开展了“舍得,我想对你说”员工感言与故事征集活动,共收集到2514条员工对于改制的所思所想,而他们字里行间所表达出的欣喜、感恩与变化也无比真实:“重新点燃了希望的光芒,工作虽然有苦也有累,但我们更多的是收获到了快乐,也共享到了企业发展的成果”、“改制让我知道,每一位员工都有实现价值的地方”、“庆幸公司的每一次重大时刻都有我们的参与”……

620日至629日,舍得酒业开展了“美丽生态游、欢乐随手拍”活动,员工用镜头随手记录下舍得酒业美景在朋友圈传播,主动成为公司的品牌宣传员。

在此期间,分批次组织2600余名员工到舍得酒业生态酿酒工业园参观,学习了解企业历史文化,观看公司改制专题片《蜕变新生 辉煌向前》、中国首部以酒为媒的大型诗乐舞剧《大国芬芳》、世界一流的酒文化体验中心“舍得艺术中心”艺术展厅纪录片;

620日至30日,2600余名员工,参观完生态园以后,在舍得艺术中心宴会厅欢聚,聚餐、交流,分享企业发展的实惠……

参与的员工纷纷点赞并表示,这一系列活动不仅能学习了解企业历史文化等相关内容, 回顾和展望公司的发展与未来,同时还能增进员工对中国悠久的酒文化和中国智慧精髓的了解。

 

改制两载  硕果累累

2016630日,舍得酒业成功实行改制,天洋控股集团入主舍得酒业。在经历了2年的考验后,舍得酒业也交出了一份亮眼的成绩单,实现了从业绩、净利润、税收到品牌价值、团队的全增长,得到了政府、股东、合作伙伴以及社会的一致认可。

根据舍得酒业2017年年报显示,2017年舍得酒业实现营业收入16.38亿元,较2015年同比增长41.7%;上交税金4.43亿元,较2015年同比增长76.5%;实现净利润1.44亿元,较2015年同比暴增1957%

与此同时,舍得酒业也实现了舍得、沱牌双品牌价值的大幅增长。根据世界品牌实验室公布的2018年《中国500最具价值品牌》排行榜,舍得酒业两大品牌“舍得”、“沱牌”双双连续14年入围。其中,“舍得”以 380.25 亿元人民币的品牌价值位列品牌榜第 113 位,较 2016 年增加 217.7 亿元,增幅高达 133.9%;沱牌品牌价值以321.95亿居第152位。双品牌价值合计超700亿,位列中国白酒行业第三。

值得一提的是,改制以来,舍得酒业坚持“人才战略优先于业绩战略”指导思想,在生产系统实施百人计划,目前拥有国家评委、国家品酒师46名、省评委36名,并集中鉴定190余名国家品酒师、酿酒师;在营销系统实施千人计划,将人才的培养视为重中之重,迅速建立起3000人以上的销售队伍,建设了中国高端白酒规模前5位的销售团队,为舍得酒业冲击白酒第一阵营奠定人才基础。

 

上下同欲 繁华可期

面对新的形势与机遇,舍得酒业又将如何迎接挑战?

舍得酒业董事长刘力在舍得酒业改制两周年纪念大会上对未来提出了六点期望:第一、坚持品牌至上、勇于创新,以最短时间进入中国白酒第一阵营;第二、坚持品牌聚集,构建品牌矩阵,走可持续发展的道路;第三、坚持生态酿酒、引入智能制造、实施数据化转型,为传统产业插上绿色与科技的翅膀;第四、坚持以人为本,走共同富裕之路,让舍得成为每个人梦想的最佳舞台;第五、坚持开放融合,合作共赢,让舍得成为最让合作伙伴信任的行业典范;第六、以更大创新力度实施“内生发展为主、外延并购为辅”的企业发展战略,推动公司的跨越式发展。

“站在‘深化改制再出发’的关键时刻,我们必须抓住新一轮白酒发展周期的大好机遇,我们只要相信‘相信’的力量,携手前行,我们一定能够迅速迈入中国白酒第一阵营,打造世界一流白酒品牌,实现百年舍得梦想!“改制两周年纪念大会上的舍得酒业董事长刘力对于未来信心满怀。

 

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